Clube de Empresários

70. Transforme os problemas em desafios

A vida é cheia de obstáculos, é repleta de acontecimentos que não estávamos à espera e que nos atrasam e dificultam o caminho que temos para fazer.

Mas temos sempre duas opções: ou nos agarramos ao problema e o assumimos como uma boa razão para não chegar ao destino, ou nos agarramos ao desafio com unhas e dentes e procuramos outras soluções que nos possibilitem ultrapassar o desafio.

Está tudo na nossa mão!

69. ”Somos a média das 5 pessoas com quem passamos mais tempo” - Jim Rohn

Somos muito influenciados pelas nossas companhias e pelas pessoas que ouvimos o dia todo.

Será que alguma vez pensou de uma forma criteriosa sobre quem são as pessoas que estão a influenciar a sua vida?

Será que alguma vez tomou alguma ação intencional para mudar as suas companhias e as suas influências?

68. O ciclo de caixa

A maioria dos empresários olha para a faturação como o indicador do seu negócio. Embora seja um bom indicador não é o único e, na minha opinião, nem sequer é o mais importante.

Entender a capacidade de gerar fluxo de caixa operacional positivo é crítico. Ou seja, a capacidade que a empresa tem em tornar a faturação em lucro e em dinheiro em caixa é crucial para uma boa sustentação do seu negócio.

As empresas só fecham por uma razão: não ter dinheiro para pagar as suas obrigações.

67. É tudo uma questão de intenção

Quando queremos algo com uma intenção forte e decidida, isso vai acontecer. O desafio é que muitas vezes não paramos para atribuir a esse objetivo uma intenção realmente forte que nos ajuda a persistir quando os obstáculos aparecem.

Já pensou nos seus objetivos? Já os envolveu numa intenção forte? Se lhes atribuir a força certa, eles tornam-se inegociáveis e tudo vai aparecer!

66. Como um segundo pode mudar a sua vida

Entre o que nos acontece e a nossa reação há um instante. É nesse instante que temos a possibilidade de condicionar a nossa reação e assim condicionar o desenrolar da sua vida.

Mas será que tem o cuidado de em cada instante desses pensar qual a melhor reação? Qual a ação ou pensamento que lhe traz melhores resultados?

65. Sozinho posso ir mais rápido, juntos vamos mais longe

Já pensou na importância que as pessoas que estão à sua volta têm na sua vida? Será que escolhe bem as pessoas que o rodeiam?

64. A operação impede o sucesso

A maioria dos empresários passa a maioria do seu tempo na operação, a resolver problemas, a apagar fogos, a terminar o que os outros não têm tempo para fazer.

Mas será que essa forma de gerir é suficiente para elevar o seu negócio?

63. A cenoura funciona?

Traçar objetivos é importante, mas mais importante é envolver a equipa com esses objetivos e torná-los inegociáveis.

No entanto, este envolvimento nem sempre é fácil de obter. A liderança não é uma ciência exata.

Vou partilhar consigo algumas ideias que têm resultado nos empresários que acompanho e que vocês podem implementar e ver se resulta com a vossa equipa.

O grande segredo é sempre Testar e Medir!

62. A liderança é feita de equilíbrios

Diz-se muito que os recursos humanos é o recurso mais importante da empresa, mas nem sempre é fácil geri-los da melhor forma. Mantê-los alinhados e envolvidos na persecução dos objetivos é um dos maiores desafios dos empreendedores.

Hoje vamos refletir juntos sobre esta temática!

61. O que distingue as pessoas de alta performance

Para irmos mais além é preciso quebrar barreiras, é preciso estar disponível para fazer o que os outros não fazem, é preciso arriscar!